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拼多多的火爆，甚至让当下的其他电商网站有些措手不及。
各大电商网站的流量和营收疯狂下跌。
“拼多多太恐怖了，通过icq、脸书实现病毒式的裂变！！！”
“这种新型团购模式非常疯狂，就连我的亲戚朋友都在icq和脸书上给我发链接！”
“拼多多的商品价格非常便宜，我们电商网站跟它相比，毫无竞争力，很多消费者宁愿去拼多多购物！”
“……”
某东电商的高层，一个个唉声叹气，愁眉不展，感受到了极大的危机感。
电商行业越来越卷，一个新的商业模式的产生，在一定程度上会夺走传统电商的市场份额，从而导致很多电商网站破产倒闭……
拼多多的社交电商模式，它们是没办法的效仿的，毕竟icq和脸书不会给于支持。
不过，电商团购模式，却是值得借鉴。
因而，很多电商公司紧张开会，上马了团购项目。
投资公司们也看到了新的风口，纷纷变得活跃起来，愿意投资团购网站！
“千团大战”似乎要拉开了序幕……
这个时候，淘宝网和亚马逊除了投资拼多多以外，还自己分别推出了“淘宝团购”、“亚马逊团购”，进场分一杯羹。
团购市场很大，与其让给别人，还不如自己吃下来。
以淘宝网和亚马逊的流量，除了拼多多独特的社交电商模式，其他团购网站基本上很难是其对手。
或许差异化竞争，勉强能让一部分电商公司存活下来。
……
2004年5月5号，上海举行投资人见面会。
知名投资公司高盛、红杉、idg、高瓴资本、深创投……都派出代表前来参加投资人见面会，准备在这里物色好的投资项目。
从上午9点钟半，投资人见面会就开始了。
很多初创公司的创始人带着自己的创业融资计划书来此寻求融资。
每个创始人都有五分钟的时间来介绍自己的公司和产品。
“各位尊敬的投资人，你们好，我是窝窝团公司的创始人徐茂栋，今天我带来的产品和项目是是我们公司开发的团购网站窝窝团！”
窝窝团创始人徐茂栋知道时间宝贵，于是重点介绍了窝窝团的发展计划。
“窝窝团想要发展壮大，异军突起，我的办法就是烧钱，在线上推出团购优惠券，然后挖人，在全国多个城市建立线下渠道，联系商户，推广社区团购……”
徐茂栋侃侃而谈，十分自信，言语间无不彰显自己很会烧钱。
在场的投资人代表们听了他的话，反而觉得很道理，不由得暗暗点头，表示认可。
搞团购电商，不会烧钱，我们投资人还敢投资吗？
不敢烧钱的公司，最后一定会失败。
因而，不少投资人对窝窝团很感兴趣，表示愿意给它投资。
“徐总，你们公司的窝窝团，我们红杉资本很感兴趣，愿意投资1000万美元，获取20%的股份，投后估值5000万美元，你看怎么样？”红杉资本总裁沈南朋微笑着问道。
“我很荣幸红杉资本愿意投资窝窝团，不过沈总的报价太低了，我认为窝窝团的未来潜力巨大，估值应该更高才对。另外，我们这次计划融资至少2000万美元，不然这场团购大战，我们很难取得优势！”徐茂栋回复道。